L’agence de pub UserADgents a réalisé une étude très intéressante sur le modèle économique de l’App Store.

Cette étude, qui a permis de dégager de nombreux chiffres intéressants, nous invite à réfléchir sur le potentiel de cette vache à lait qu’Apple a mis en ligne depuis juillet 2008.

76 796 applications seraient disponibles sur l’App Store Francais et il y aurait un flux de 280 nouvelles applications par jour qui débarquerait sur la plateforme logicielle d’Apple.

Le marketing mobile est en pleine expansion et nous savons que de nombreux annonceurs y voient de réelles opportunités commerciales via l’iPhone. Ainsi, ce sont près de 24 000 éditeurs qui seraient présents sur l’App Store pour la publication de leurs applications. Est-ce pour cela un moyen rémunérateur ? Pas forcement ! 74 % de ces applications coûteraient moins d’un euro et 40% des applications disponibles seraient gratuites. Développer une application sur l’iPhone pour son activité professionnelle ou pour ses services est très utile aujourd’hui. Cela permet de faire la promotion de sa marque sur un nouveau support de plus en plus utilisé et sur lequel le potentiel ne cesse de croître.

Le marché de la publicité mobile est en pleine croissance et doit encore mûrir sur les techniques de ciblage. Le potentiel du volume des éditeurs, le nombre croissant d’utilisateurs de l’iPhone et bientôt de l’iPad ne fait que conforter l’importance de ce marché.

« l’iPhone représente 10 à 15% de l’audience digitale des grands titres de presse. Il y a là un virage important à négocier pour les groupes afin d’accéder à ce nouveau mode de consommation des médias. Mais avec des CPM réels de 1 à 3 €, il faudra savoir utiliser toute l’interactivité offerte par le mobile pour conserver un bassin d’audience critique dans le temps. Lorsque l’on sait que 90% des consommateurs abandonnent les applications après moins d’un mois, c’est un point essentiel pour développer un modèle publicitaire pérenne »

Renaud Ménérat, co-fondateur de UserADgents

Via : LeNouvelObservateur

Nous savons tous qu’Apple, et plus précisément son CEO, Steve Jobs, attache une attention particulière à ce culte du secret générant un effet de surprise. Celui-ci présente un double avantage :

-          Dans le secteur des hautes technologies, la concurrence est très féroce et c’est un moyen d’attirer l’attention sur un évènement particulier et de le mettre en valeur.

-          Ce culte du secret génère énormément de buzz sur la toile. Ce système induit une diffusion exponentielle : blogueurs ou grands journaux n’hésitent pas à faire suivre les rumeurs.

Voici l’avis de Tim Cook, Chief Operating Officer (COO) :

« Yeah, that is a great question. The executive team of the company spends a lot of time thinking and discussing how to retain and recruit the best talent in the world, because at the end of the day—I know it’s a cliche—but people are our most important asset by far, and it’s people that deliver innovation, which is key to us. And so what else do we do other than that? Well, we are the most focused company that I

know of, or have read of, or have any knowledge of. We say no to good ideas every day; we say no to great ideas in order to keep the amount of things we focus on very small in number, so that we can put enormous energy behind the ones we do choose, so that we can deliver the best products in the world. In fact, the table that each of you are sitting at today, you could probably put every product on it that Apple makes, and yet Apple’s revenue last year

was over $40bn. I think the only other company that could say that is an oil company.

And that is not from just saying « yes » to the right product which gets a lot of focus—it’s saying no to many products that are good ideas, but

just not nearly as good as the other ones. I think that this is so ingrained in our company that this hubris that you talk about, that happens to companies that are successful but then decide that their sole role in life is to get bigger, and they start adding this and that and this and that, I can tell you the management team of Apple would never let that happen. That’s not what we’re about. So, focus on people, and ensuring that it’s a small list of things to work on and putting all of our wood behind those things, that’s the magic behind us. »

Tim Cook a aussi récemment été interviewé par David Bailey, de chez Goldman Sachs, sur les produits mobiles. Je vous recommande de prendre le temps d’écouter son opinion sur le sujet.

Source : TheAppleBlog et le blog de Steve Chazin

Je viens tout juste de regarder la Keynote de Steve Jobs sur l’annonce de l’iPad.

Il faut dire que cette conférence de presse était très attendue. Les réactions à ce nouveau produit restent cependant assez mitigées pour certains.

Apple souhaite, avec l’iPad, offrir à sa clientèle une nouvelle façon de lire, de jouer et de travailler. Steve Jobs a remarquablement précisé (à la fin de sa Keynote) la grande force de son entreprise, à savoir donner du plaisir à utiliser les produits d’Apple grâce à une interface intuitive et agréable.

« We’ve always tried to be at the intersection of technology and liberal arts. To be able to get the best of both, to make extremely advanced products from a technology point of view that also have them be intuitive, easy to use, fun to use »

Steve Jobs, CEO Apple, Keynote 27 janvier 2010

Effectivement, l’iPad est bien plus qu’un simple iPod Touch.

Il est vrai que nous aurions préféré quelques caractéristiques techniques supplémentaires, tels qu’une petite iSight et un port USB ou SD par exemple, mais je ne serais pas surpris qu‘Apple nous réserve cela pour une prochaine version de l’iPad. D’un point de vue logiciel, j’aurais préféré l’intégration d’une version de Mac OS X allégée, avec un Finder, car cela aurait permis d’obtenir une « vraie » tablette Mac.

Mais je comprends fort bien l’intérêt d’Apple à exploiter sa vache à lait (comprendre par là, son AppStore) et d’opter pour l’OS de l’iPhone. Cependant j’aurais préféré l’intégration de la gestion du language flash ou des processus en arrière plan.

Ce tout nouveau produit à usages multiples peut s’adresser à de nombreuses cibles. Effectivement, même si Apple, dans ses vidéos de présentation, montre une personne chez elle (cadre familial), je vois très bien ce type de produit se démocratiser dans les entreprises. L’aspect fonctionnel de ce produit, avec l’intégration de la suite logicielle iWork, en fait un produit très riche. La grande valeur ajoutée de l’iPad tient aussi à sa sortie concomitante avec celle de l’iBook Store (disponible uniquement aux USA, pour l’instant), car cela rejoint très bien les propos de Jeff Jarvis qui explique, dans son livre « La Méthode Google » (chapitre l’industrie des médias, pour être précis), que l’avenir du livre est numérique.

« Quand ils deviennent électroniques, les livres offrent de nombreux avantages. Ils peuvent être multimédia, intégrer des sons et de l’intéractivité. Ils possèdent un moteur de recherche, des liens et peuvent être mis à jour. Leur durée de vie est infinie. »

Jeff Jarvis, La Méthode Google, 2009

Steve Jobs a, je pense, réussi son pari en proposant un tout nouveau produit très fonctionnel et à un prix très intéressant, mais il serait encore mieux avec un Finder et un port USB. Cette iPad reste pour moi un produit très prometteur qui, j’en suis sûr, aura un meilleur succès que le Newton à son époque, le marché étant plus réactif aujourd’hui sur ce genre de produits !

Pour en savoir plus sur l’iPad, rendez-vous sur le site d’Apple

J’ai reçu, dimanche après-midi, un excellent article tiré du journal Le Monde écrit par Cécile Ducourtieux et Laurence Girard (édition du 24 et 25 janvier 2010)
Dans celui-ci, de nombreux interlocuteurs interviennent. Cyril de Charentenay, codirigeant de l’agence de Design Nude, exprime son opinion sur la symbolique du logo d’Apple :

«Apple utilise un signe unique, la pomme, pour incarner l’entreprise et les produits. Immédiatement identifiable, universel mais très spécifique, car la pomme est mordue»

Bernard Cathelat, sociologue et fondateur du Centre de communication avancée (CCA) précise que les produits d’Apple ne sont pas uniquement des produits technologiques car c’est produits apportent quelque choses de plus.

«les produits Apple sont plus chers que les autres, parce qu’il y a une valeur ajoutée émotionnelle »

J’intégrerai aussi, à cette notion émotionnelle, le sentiment d’appartenance, car il est vrai que les fans de la marque se sentent très souvent (pour ne pas dire la plupart du temps) membres de la « communauté » lors de leur premier achat signé Apple.

Jean-Louis Gassée, ex-vice président d’Apple dans les années 1990, parle de Steve Jobs :

«Il est très exigeant. Il peut vous réveiller à 2 heures du matin pour le travail. Mais il sait reconnaître le talent : vous pouvez le contredire si vous avez une bonne idée. Mais c’est un rescapé, il a failli mourir deux fois récemment, il n’a plus envie de se laisser emberlificoter.»

Pour revenir au culte du secret chez Apple, un ex cadre de Google s’exprime à propos de la gestion des projets chez la pomme :

«Personne n’a de vision globale du projet auquel il contribue, à part Steve et sa garde rapprochée. Chaque bout de projet porte un nom de code différent. S’il apparaît dans la presse, Apple sait d’où vient la fuite, m’a-t-on raconté.»

Pour Carolina Milanesi, analyste pour le cabinet d’études Gartner, Apple possède une grande force concurrentielle en ayant de ce « culte du secret »

«C’est précisément ce culte du secret qui explique le succès d’Apple, dans un secteur ultra concurrentiel, la téléphoniemobile, où garder le plus longtempspossible son projet à l’abri des regards permet de conserver une avance déterminante»

Il faut dire qu’Apple aime qu’on parle de ses produits. Les blogueurs se régalent à chaque approche de Keynote pour rassembler et donnerleurs opinionssur ce que Steve Jobs pourrait bien annoncer. Comme le souligne cet article : « Rien n’est encore officiel », toute la presse parle de cette tablette (iPad ou iSlate ?). Stagueve, du blog Nowherelse, a trouvé une vidéo dans laquelle on peut (vraisemblablement) imaginer à quoi va ressembler cette fameuse et tant attendue Tablette Mac.

Steve Jobs est avant tout un marketeur et le blog 9to5 rappelle cette très belle illustration marketing du dirigeant de la firme de Cupertino qui présente le marketing comme de la valeur :

“This will be the most important thing I’ve ever done”, Steve Jobs

Histoire de nous faire patienter jusqu’à la Keynote de mercredi prochain, le blog AdFreak a mis en ligne l’ensemble des publicités de la fameuse série « Get a Mac » depuis sa création. 4 ans de pure plaisir durant lesquelles 66 spots publicitaires ont été réalisés par l’agence TBWA Media Art Lab.  Ces publicités qui mettent en scène 2 personnages, incarnés par Justin Long et

John Hodgman, représentant respectivement un Mac et un PC,  ont su marquer les esprits en jouant sur l’humour des forces du système Mac OS et sur les

faiblesses de Windows. Il est très intéressant de suivre depuis le début ces publicités car on constate que le combat a toujours été d’actualité. Microsoft et son agence Crispin Porter + Bogusky ont souvent voulu répondre à ces offensives mais Apple a toujours su rester très simple et réactif dans sa communication. Ce qui fait la force et la qualité de cette campagne.

A l’occasion des annonces de la Keynote de la semaine prochaine, Apple nous réserve sans doute une surprise avec son spot publicitaire tourné dans un restaurant californien , le Jax at the Tracks.

Que nous réserve la pomme ?

C’est maintenant officiel ! Apple convoque les journalistes pour un Keynote (conférence de presse) le 27 janvier prochain intitulé « Come See our latest creation » qui se déroulera au Yerba Buena Center, à San Francisco.

Rendez-vous donc mercredi à 19h (heure française) pour découvrir les fameuses annonces de la firme Californienne. Je suis certain que Steve Jobs va nous surprendre !

Les rumeurs fusent depuis ces dernières semaines. Nous nous attendons tous à un évènement pour la fin du mois (le 26 janvier ?), mais Apple n’a encore rien confirmé auprès des journalistes pour cette Keynote (notons qu’Apple les prévient en général 10 jours avant la conférence, donc cela ne devrait plus trop tarder…). Steve Jobs va-t-il, comme à son habitude; nous surprendre avec de nouveaux produits ?

Nous pouvons nous attendre à plusieurs annonces alléchantes comme…

Lire la suite du billet »

Apple renouvelle son petit cadeau de fin d’année en proposant aux utilisateurs de son iTunes Store la possibilité de télécharger gratuitement et pendant 12 jours (du 26 décembre au 6 janvier), des contenus multimédias.

Cette opération, qui ravit les utilisateurs de l’iTunes Store, permet aussi à Apple de convertir certains réticents à vouloir s’inscrire en leur proposant des téléchargements gratuits. Rappelons que l’année dernière, Apple avait proposé des téléchargements variés et surtout sympa !

Voici la publicité qu’Apple a mis en ligne ce jour pour fêter l’évènement.

Apple Ad iPhone 3G S : 12 apps of christmas

Espérons que nous puissions découvrir un petit album LP

Apple vient d’être récompensée par le magasine Adweek à propos de ses fameuses campagnes publicitaires « Get a Mac ». La société californienne a toujours su apporter depuis 2001 à son marketing toutes les subtilités destinées à créer une vraie valeur ajoutée pour concurrencer son principal rival : Microsoft.

Apple always diverged from the « speeds and feeds » ads associated with the computer category, but the brand really defined itself with the 2006 launch of TBWA\Media Arts Lab’s « Get a Mac » campaign. That series of 60-plus ads brought some humanity into the equation by turning the machines into live-action cartoons. In so doing, the comic spots offer transparent understanding of the aspirations of its audience and how people identify—and connect emotionally—with technology. The genius is in the casting. The Mac guy, Justin Long, is a younger version of Steve Jobs who is casual and comfortable in his skin. PC, personified by John Hodgman, as a rounder, paler Bill Gates, is a well-meaning geek with all kinds of operating problems. For Apple, the campaign managed the neat trick of making the brand look laid back and cool while it mercilessly skewered its rival. 

Barbara Lippert

La qualité du marketing d’Apple ne cessera jamais de nous surprendre par son humour. L’entreprise sait être réactive face aux tendances du marché en attaquant judicieusement son principal concurrent au moment opportun. L’exemple le plus surprenant est la rapidité avec laquelle Apple a pu distribuer ses publicités destinées à  » contrer  » la sortie de Windows 7.

Que nous réserve t-elle pour la suite ?

Via : Mashable

Source : bestofthe2000s

C’est vendredi dernier que le Wall Street Journal a confirmé qu’Apple avait acheté la société Lala.

Cette entreprise, qui avait développé un système de consultation de fichiers musicaux à distance, pourrait bien faire l’objet d’un tout nouveau projet pour la société californienne. Il y a plusieurs mois, le Web émettait quelques rumeurs sur l’arrivée des abonnements mensuels du catalogue de l’iTunes Store.

Apple pourrait bien travailler sur la consultation à distance de cette bibliothèque à partir de ses différents produits (Mac, iPhone, iPod…).

Rappelons que l’accessibilité et la facilité d’utilisation sont les valeurs ajoutées de la firme de Steve Jobs. Apple chercherait donc à concurrencer les Deezer ou autres Spotify ?

Que nous réserve la pomme ?